Szkolenia otwarte

Celem  szkolenia jest aby poznali Państwo w praktyce:

• schemat procesu budżetowania
• praktyczne przykłady konstruowania poszczególnych budżetów działalności przedsiębiorstwa
• strukturę rachunku kosztów w procesie budżetowania
• interpretację odchyleń od budżetu
• najczęstsze błędy, problemy oraz zagrożenia i wyzwania związane z procesem budżetowania
  

Szkolenie szczególnie adresujemy do:

• kadry zarządzającej
• dyrektorów finansowych
• głównych księgowych
• biegłych rewidentów
• pracowników pionów finansowo – księgowych
• pracowników odpowiedzialnych za przygotowanie oraz realizację budżetu w przedsiębiorstwie
• wszystkich zainteresowanych procesem budżetowania
  

• Metody pracy podczas szkolenia: 
• szkolenie prowadzone będzie w formie informacyjno – doradczej
  z elementami warsztatów
• sporządzony zostanie wspólnie z Trenerem budżet przykładowego przedsiębiorstwa
• zaprezentowane zostaną przykłady dotyczące konstruowania budżetu działalności
  przedsiębiorstwa oraz prowadzona będzie ich analiza
• indywidualne i grupowe konsultacje oraz wymiana własnych doświadczeń wskażą
  Państwu rozwiązania problemów z zakresu budżetowania spotykane w praktyce
• szkolenie wspomagane będzie prezentacją multimedialna obejmującą
  tematykę szkolenia
  

W trakcie szkolenia poruszone zostaną zagadnienia: 

• PODSTAWOWE ASPEKTY BUDŻETOWANIA W JEDNOSTKACH GOSPODARCZYCH
  
• cel budżetu w zarządzaniu przedsiębiorstwe
• forma prawna konstruowania budżetu
• harmonogram wdrażania budżetu w przedsiębiorstwie
    
• ZASADY BUDŻETOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
   
• METODY BUDŻETOWANIA, ZE WZGLĘDU NA:
  
• kryteria czasowe
• budżet krótkookresowy, budżet długookresowy
• kryteria rzeczowe
• budżety  operatywne, budżety strategiczne
• kryteria czasowe
• budżet krótkookresowy, budżet długookresowy
• kryteria rzeczowe
• budżety  operatywne, budżety strategiczne
• obszar funkcjonalny działań przedsiębiorstwa
• kategorie finansowe
• sposób uwzględnienia zmian w rozmiarach działalności
• okres jakiego dotyczą
• budżety stałe, budżety kroczące
• sposób opracowania danych
• budżety narastające, budżety tworzone od podstaw („od zera")
• sposób uzgadniania danych
• budżety tworzone odgórnie, budżety tworzone oddolnie
  
• W tej części zajęć uzyskają Państwo podstawową wiedzę o budżetowaniu tj.: jego celu, metodach oraz praktycznych przykładach jego wdrażania. Ponadto trener na podstawie własnych doświadczeń konstruowania budżetów w firmach z różnych branż gospodarki przedstawi zagrożenia i wyzwania związane z procesem budżetowania
   
• PROCEDURA BUDŻETOWANIA KOSZTÓW
    
• RACHUNEK KOSZTÓW W BUDŻETOWANIU
  
• modele rachunku kosztów
• rachunek kosztów pełnych
• rachunek  kosztów zmiennych
   
• KWALIFIKACJA KOSZTÓW DLA CELÓW BUDŻETOWANIA
  
• koszty w układzie rodzajowym
• koszty według miejsc powstawania (podmiotowy układ kosztów)
• koszty w układzie przedmiotowym
• kwalifikacja kosztów według zakresów działalności
• kwalifikacja kosztów ze względu na zmiany rozmiarów działalności
  
• W tej części zajęć przeprowadzą Państwo wspólnie z trenerem analizę fundamentalnej podstawy każdego systemu budżetowania (systemu rachunku kosztów) oraz zastanawiają się nad problemami związanymi z efektywnością wykorzystania różnych modeli rachunku kosztów w swoich przedsiębiorstwach. Ponadto uzyskają Państwo odpowiedz na najbardziej nurtujące praktyczne problemy związane z tworzeniem zintegrowanego systemu rachunkowości zarządczej, obejmującego między innymi podsystem rachunku kosztów i podsystem budżetowania
   
• ANALIZA ODCHYLEŃ OD BUDŻETU - METODOLOGIA
  
• wyliczanie odchyleń
• sposób prezentacji odchyleń
• analiza odchyleń
• wykorzystanie analizy odchyleń dla celów zarządzania
   
• W tej części zajęć przeprowadzą Państwo, wspólnie z trenerem, analizę odchyleń od sporządzonego wcześniej budżetu
  
• PROCEDURA SPORZĄDZANIA BUDŻETÓW DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA
   
• BUDŻET SPRZEDAŻY - PODSTAWA DO PRAWIDŁOWEGO PRZYGOTOWANIA CAŁEGO BUDŻETU
  
• jaki jest cel budżetu sprzedaży?
• co nam przedstawia budżet sprzedaży?
• jakie czynniki należy przeanalizować  przed rozpoczęciem budżetu sprzedaży?
• struktura asortymentowa, czasowa, terytorialna, kanałów dystrybucji i klientów w budżecie sprzedaży
• budżetowanie wpływów – element budżetu gotówkowego 
   
• BUDŻET KOSZTÓW POŚREDNICH 
  
• BUDZET KOSZTÓW POŚREDNICH PRODUKCYJNYCH
  
• koszty pośrednie produkcyjne – koszty wydziałowe
• miejsca powstawania kosztów wydziałowych
• planowanie narzutów kosztów pośrednich w zależności od nośników kosztów
  
• BUDZET KOSZTÓW NIEPRODUKCYJNYCH
  
• kwalifikacja kosztów nieprodukcyjnych (koszty zarządu, koszty sprzedaży i marketingu, koszty reklamy, (koszty dystrybucji)
  
• BUDŻET TECHNICZNEGO KOSZTU WYTWORZENIA WYROBU
   
• BUDŻET GŁÓWNY
  
• co przedstawia budżet główny?
  
• RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
  
• BUDŻET PRZEPŁYWÓW ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH
  
• BUDŻETOWANY KSZTAŁT BILANSU
  
  W tej części zajęć będą Państwo sporządzać pozostałe elementy budżetu przykładowego przedsiębiorstwa
   
• BUDŻETOWANIE A RACHUNEK KOSZTÓW DZIAŁAŃ (ABC)
  
• założenia rachunku kosztów działań
• zasady sporządzania budżetów w ramach ABC

Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
I dzień - 10.00 - 17.00
II dzień - 9.00 - 16.30

Mając na uwadze komfort naszych klientów - szkolenia, warsztaty oraz cykliczne kursy realizowane są w klimatyzowanej sali szkoleniowo-konferencyjnej wyposażonej w niezbędny sprzęt audiowizualny.

Dotarcie do Centrum Szkoleniowego EMPRIZ jest dosyć proste dzięki znakomitej lokalizacji.

W przypadku dojazdu:

- pociągiem: Dworzec Centralny w Warszawie, następnie autobusem linii 175 (bilet 2,80 zł),

  przystanek Plac Piłsudskiego (pętla) lub taksówką WAWA (9644), ELE (22 811 11 11) - koszt około 25 zł

- samochodem:

       • z kierunku północnego i południowego: jadąc Wisłostradą przy Moście Śląsko-Dąbrowskim

         należy wjechać na most/trasę W-Z (kierunek Centrum), następnie skręcić w lewo na Placu Bankowym,

         potem prosto około 50 metrów i ponownie skręcić w lewo w ul. Senatorską, potem prosto
         i na Placu Teatralnym w prawo w ul. Wierzbową oraz w lewo na Placu Piłsudskiego

       • z kierunku wschodniego: jadąc Mostem Śląsko-Dąbrowskim następnie skręcić w lewo
         na Placu Bankowym, potem prosto około 50 metrów i ponownie skręcić w lewo w ul. Senatorską,

         prosto i na Placu Teatralnym w prawo w ul. Wierzbową oraz w lewo na Placu Piłsudskiego

       • z kierunki zachodniego: jadąc Al. Jerozolimskimi, na Rondzie R. Dmowskiego (przy Rotundzie)

         należy skręcić w lewo w ul. Marszałkowską, następnie w prawo w ul. Królewską, następnie

        Przy parkowaniu (od poniedziałku do piątku) należy pamiętać o dokonaniu opłaty w parkomatach.

- autobusami:

       • przystanek Plac Piłsudskiego - linie 175, 195

       • przystanek Plac Zamkowy - linie 116, 178, 180, 222, 503

Naszym uczestnikom proponujemy nocleg w pobliskich hotelach
    

Hotel HARENDA (**)
ul. Krakowskie Przedmieście 4/6, Warszawa                                
tel. (22) 826 00 71, fax (22) 826 26 25  

Hotel IBIS Stare Miasto (**)
ul. Muranowska 2, Warszawa
tel. (22) 310 10 00, fax (22) 310 10 10

Hotel IBIS Stare Miasto oferuje wszelkie wygody oraz usługi hotelowe - klasy ekonomicznej za atrakcyjną cenę tak, aby sprostać oczekiwaniom Klientów zarówno podczas podróży w celach biznesowych, jak i podczas wyjazdów turystycznych. Usytuowany jest w samym centrum miasta, w bliskim sąsiedztwie warszawskiej Starówki. Mieści się przy skrzyżowaniu ulic Bonifraterskiej, Muranowskiej i alei Gen. Andersa. Odległość od stacji kolejowej Warszawa Centralna wynosi 2 km. Przystanek autobusowy oraz tramwajowy znajdują się tuż przy hotelu. Do Centrum Szkoleniowego EMPRIZ można dojechać m.in. autobusami linii 122 lub 195 (około 4 minuty). Cena noclegu w pokoju jedno lub dwuosobowym:   • w tygodniu - 318 PLN   • w weekendy - 248 PLN

Rezerwacji pokoju w powyższych hotelach można dokonać za pośrednictwem
Biura Obsługi Klienta EMPRIZ pod numerem telefonu (22) 448 73 70.
 
Ceny noclegów hotelowych zawierają śniadanie oraz podatek VAT.
Doba hotelowa rozpoczyna się od godziny 14.00 i kończy o godz. 12.00. 

Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu do 06.10.2010 wynosi: 990,00 zł
Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu po 06.10.2010 wynosi: 1190,00 zł