Szkolenia otwarte

Naszym celem jest, aby poznali Państwo:

• jak ocenić swoje kompetencje i mocne strony jako skutecznego coacha?
• jak udoskonalić postawę jako menedżera - coacha poprzez zastosowanie nowych strategii działania?
• jak rozróżnić i wydopbyć ze swoich pracowników największy potencjał oraz znajdować nowe rozwiązania podnoszące efektywność ich pracy?
• jak skutecznie wykorzystać narzędzie komunikacji, prowadzić rozmowy coachingowe oraz udzialać konstruktywnych infoermacji zwrotnych?
• jak wzmacniać swoje relacje zaufania i otawrtości z pracownikami?
• jak rozróżnić i dopasować słabe i mocne strony swoich pracowników do odpowiednich zadań tak, aby efektywnie ich praca była większa?
• jak usystematyzować proces przygotowania i przeprowadzania coachingu?

• członków zarządów firm, którzy chcą zwiększyć
  globalną efektywność i wydajność pracy w swoich organizacjach
• menedżerów, którzy chcą skuteczniej zarządzać pracownikami
• wszystkich, którzy chcą rozwijać w sobie umiejętności i postawy
  cechujące profesjonalnego i skutecznego coach'a

Warsztaty prowadzone będą w interaktywnej formie, czyli tak, aby uczestnicy czuli się partnerami spotkania i ćwiczyli poznane umiejętności. Dzięki realizowanym ćwiczeniom oraz opisom konkretnych sytuacji dowiedzą sie Państwo: kiedy należy rozpocząć coaching pracownika? jak długo powinien on trwać?, jakimi metodami należy się posługiwać?, jak określać potrzebę rozwojową kadr?

Ramowy program warsztatów: 

• CZAS NA COACHING - DLACZEGO WARTO KORZYSTAĆ Z COACHINGU?
• OCENA WŁASNEJ KOMPETENCJI JAKO COACHA - JAKIE UMIEJĘTNOŚCI I PREDYSPOZYCJE POWINIEN MIEĆ SKUTECZNY COACH?
• ĆWICZENIE: rozpoznawanie emocji, budowanie własnej tożsamości, komunikacja z uwzględnieniem matrycy aktywnego umysłu. Celem ćwiczenia jest zdiagnozowanie własnych umiejętności komunikacyjnych i sprowadzenie jej do poziomu społecznego, oraz właściwe ukształtowanie postawy jako coacha
• UMIEJĘTNOŚCI KOMUNIKACYJNE W COACHINGU - ŚWIADOME ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ
• ĆWICZENIE: ćwiczenie komunikacyjne z zakresu zadawania pytań i poprawnej parafrazy. Celem ćwiczenia jest poznanie technik zadawania pytań oraz rozwinięcie umiejętności świdaomego zarządzanie komunikacją
• MODEL PRZYWÓDZTWA SYTUACYJNEGO (WG P. HERSEYA) DLA POTRZEB COACHINGOWYCH
• wywieranie wpływu na innych moiże opierać się na dwóch różnych motywatorach: władza i partnerstwo. Paul Hersey w modelu przywództwa sytuacyjnego rozróżnia cztery wynijaące z tego style współdziałania
• PROCES COACHINGU - PRZYGOTOWANIE
• PROCES COACHINGU- CYKL COACHINGOWY
• diagnoza
• uczenie
• ocena
• ROZMOWA COACHINGOWA
• COACHING - I CO DALEJ?

Szkolenie realizowane jest w przeciągu dwóch dni (16 godzin)

Mając na uwadze komfort naszych klientów - szkolenia, warsztaty oraz cykliczne kursy realizowane są w klimatyzowanej sali szkoleniowo-konferencyjnej wyposażonej w niezbędny sprzęt audiowizualny.

Dotarcie do Centrum Szkoleniowego EMPRIZ jest dosyć proste dzięki znakomitej lokalizacji.

W przypadku dojazdu:

- pociągiem: Dworzec Centralny w Warszawie, następnie autobusem linii 175 (bilet 2,80 zł),

  przystanek Plac Piłsudskiego (pętla) lub taksówką WAWA (9644), ELE (22 811 11 11) - koszt około 25 zł

- samochodem:

       • z kierunku północnego i południowego: jadąc Wisłostradą przy Moście Śląsko-Dąbrowskim

         należy wjechać na most/trasę W-Z (kierunek Centrum), następnie skręcić w lewo na Placu Bankowym,

         potem prosto około 50 metrów i ponownie skręcić w lewo w ul. Senatorską, potem prosto
         i na Placu Teatralnym w prawo w ul. Wierzbową oraz w lewo na Placu Piłsudskiego

       • z kierunku wschodniego: jadąc Mostem Śląsko-Dąbrowskim następnie skręcić w lewo
         na Placu Bankowym, potem prosto około 50 metrów i ponownie skręcić w lewo w ul. Senatorską,

         prosto i na Placu Teatralnym w prawo w ul. Wierzbową oraz w lewo na Placu Piłsudskiego

       • z kierunki zachodniego: jadąc Al. Jerozolimskimi, na Rondzie R. Dmowskiego (przy Rotundzie)

         należy skręcić w lewo w ul. Marszałkowską, następnie w prawo w ul. Królewską, następnie

        Przy parkowaniu (od poniedziałku do piątku) należy pamiętać o dokonaniu opłaty w parkomatach.

- autobusami:

       • przystanek Plac Piłsudskiego - linie 175, 195

       • przystanek Plac Zamkowy - linie 116, 178, 180, 222, 503

Naszym uczestnikom proponujemy nocleg w pobliskich hotelach
    

Hotel HARENDA (**)
ul. Krakowskie Przedmieście 4/6, Warszawa                                
tel. (22) 826 00 71, fax (22) 826 26 25  

Hotel IBIS Stare Miasto (**)
ul. Muranowska 2, Warszawa
tel. (22) 310 10 00, fax (22) 310 10 10

Hotel IBIS Stare Miasto oferuje wszelkie wygody oraz usługi hotelowe - klasy ekonomicznej za atrakcyjną cenę tak, aby sprostać oczekiwaniom Klientów zarówno podczas podróży w celach biznesowych, jak i podczas wyjazdów turystycznych. Usytuowany jest w samym centrum miasta, w bliskim sąsiedztwie warszawskiej Starówki. Mieści się przy skrzyżowaniu ulic Bonifraterskiej, Muranowskiej i alei Gen. Andersa. Odległość od stacji kolejowej Warszawa Centralna wynosi 2 km. Przystanek autobusowy oraz tramwajowy znajdują się tuż przy hotelu. Do Centrum Szkoleniowego EMPRIZ można dojechać m.in. autobusami linii 122 lub 195 (około 4 minuty). Cena noclegu w pokoju jedno lub dwuosobowym:   • w tygodniu - 318 PLN   • w weekendy - 248 PLN

Rezerwacji pokoju w powyższych hotelach można dokonać za pośrednictwem
Biura Obsługi Klienta EMPRIZ pod numerem telefonu (22) 448 73 70.
 
Ceny noclegów hotelowych zawierają śniadanie oraz podatek VAT.
Doba hotelowa rozpoczyna się od godziny 14.00 i kończy o godz. 12.00. 

RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!